Бесплатная горячая линия

8 800 700-88-16
Главная - Трудовое право - Бригадная форма оплаты труда

Бригадная форма оплаты труда

Бригадная форма оплаты труда

Бригадная форма оплаты труда работников

Еще с советских времен была известная такая форма организации трудового процесса в коллективе, как бригада. В большинстве случаев на предприятиях, в учреждениях или организациях, в виду интеграции в постсоветское пространство западных моделей управления персоналом, прекратилась такая практика или она приобрела чисто символический характер.

Но сегодня по ряду причин бригадная форма трудовой деятельности вновь возвращается и даже на некоторых предприятиях очень востребована.

ОПЛАТА ТРУДА В БРИГАДАХ

Рассмотрим сдельно-премиальную систему оплаты труда, которая при использовании коллективной формы предполагает зависимость индивидуальной заработной платы от объема работ, произведенного всем коллективом (бригадой).

Сдельно-премиальная система оплаты труда устанавливается для основных производственных рабочих, рабочих производственного цеха.

В данном случае организация оплаты труда рабочих базируется на тарифной системе, созданной на основе тарифных ставок, тарифной сетки и Единого тарифно-квалификационного справочника работ и профессий (ЕТКС).

Тарифная сетка представляет собой совокупность тарифных разрядов рабочих. Тарифные разряды отражают уровень квалификации рабочих и сложность выполняемых работ.

Тарифные ставки выражают в денежной форме размер оплаты труда различных категорий рабочих в единицу рабочего времени.

Тарифными ставками регулируется уровень оплаты труда рабочих в зависимости от их квалификации, сложности, интенсивности труда.

Кроме того, устанавливаются повышенные тарифные ставки в зависимости от условий труда.

К СВЕДЕНИЮ Согласно ст. 147 Трудового кодекса РФ минимальный размер повышения оплаты труда работникам, занятым на работах с вредными и (или) опасными условиями труда, составляет 4 % тарифной ставки (оклада), установленной для различных видов работ с нормальными условиями труда. Конкретные размеры повышения оплаты труда утверждает руководство предприятия. Для оплаты труда рабочих в компании «Альфа», занимающейся ремонтом агрегатов, разработана и используется шестиразрядная тарифная сетка.

На каждый календарный год предприятие устанавливает единые часовые тарифные ставки для рабочих с учетом индексации заработной платы (табл. 1). Таблица 1. Единые часовые тарифные ставки Показатель Разряды 1 2 3 4 5 6 Производственные рабочие, занятые на работах по ремонту узлов и агрегатов (цех) 80,96 93,37 102,61 110,4 117,76 136,99 Тарифные ставки, повышенные в связи с условиями труда, отклоняющимися от нормальных, на 4 % 84,20 97,10 106,71 114,82 122,47 142,47 Тарифные ставки, повышенные в связи с условиями труда, отклоняющимися от нормальных, на 8 % 87,44 100,84 110,82 119,23 127,18 147,95 Тарифные ставки, повышенные в связи с условиями труда, отклоняющимися от нормальных, на 12 % 90,68 104,57 114,92 123,65 131,89 153,43 Тарифные ставки, повышенные в связи с условиями труда, отклоняющимися от нормальных, на 16 % 93,91 108,31 119,03 128,06 136,60 158,91 Тарифные ставки, повышенные в связи с условиями труда, отклоняющимися от нормальных, на 24 % 100,39 115,78 127,24 136,90 146,02 169,87 Рассмотрим коллективную форму организации и оплаты труда на примере бригады А, которая ремонтирует автомобильные узлы и агрегаты.

Бесплатный вопрос юристам онлайн

Если Вам трудно сформулировать вопрос — позвоните, юрист Вам поможет: Бесплатно с мобильных и городских Бесплатный многоканальный телефон Если Вам трудно сформулировать вопрос — позвоните по бесплатному многоканальному телефону , юрист Вам поможет Подписаться на уведомления Мобильноеприложение Мы в соц.

сетях

© 2000-2021 Юридическая социальная сеть 9111.ru *Ответ на вопрос за 5 минут гарантируется авторам VIP-вопросов. Москва Комсомольский пр., д. 7 Санкт-Петербург наб. р. Фонтанки, д. 59 Екатеринбург: Нижний Новгород: Ростов-на-Дону: Казань: Челябинск: закрыть

Расчет бригадной заработной платы

Бригадные сдельные расценки можно определить по одной из следующих формул:Рб = Сумма Тс * Нвр,где Рб – бригадная сдельная расценка, Тс — тарифная ставка разряда выполняемой работы, Нвр – норма времени.ПримерНа промышленном предприятии установлены такие тарифные ставки:

  • 1-й разряд – 200 руб./час;
  • 2-й разряд – 300 руб./ час;
  • 3-й разряд – 350 руб./час.

Норма времени за месяц составляет 100 часов.

Бригадная сдельная расценка составит:Рб = (200 + 300 + 350) * 100 = 85 000 тыс.

руб.Рб = Сумма Тс / Нвыр,где Нвыр – норма выработки.Если бы для предыдущих расчетов была установлена норма выработки в размере 10 шт./час, бригадная сдельная расценка составила бы:Рб = (200 + 300 + 350) / 10 = 85 руб./ шт.Общая всей бригады рассчитывается таким образом:Зб = Сумма Рб * К,где К – количество человек в бригаде.После этого полученный результат распределяется между всеми сотрудниками в соответствии с их выработкой или КТУ. Пример расчета:Общий сдельный заработок бригады составляет 80 000 руб.

  • Количество работников – 5 человек.

3. Коэффициенты трудового участия распределены между работниками следующим образом:

  1. Афанасьев Д.Л. – 0,20;
  2. Иванов О.Д. – 0,25;
  3. Логинов А.М. – 0,3;
  4. Кондрашов А.С. – 0,15;
  5. Иволгин В.П. – 0,10.

Для определения заработной платы каждого сотрудника необходимо умножить общий заработок на соответствующий коэффициент.

Итоговая заработная плата составит:

  1. Логинов А.М.: 0,3 * 80 000 = 24 000 руб.;
  2. Афанасьев Д.Л.: 0,20 * 80 000 = 16 000 руб.;
  3. Иволгин В.П.: 0,10 * 80 000 = 8 000 руб.
  4. Иванов О.Д.: 0,25 * 80 000 = 20 000 руб.;
  5. Кондрашов А.С.: 0,15 * 80 000 = 12 000 руб.;

Применение бригадного способа оплаты труда эффективно на тех предприятиях, где можно распределить работу между группами людей, но возможности установить оплату для каждого из них по отдельности нет. При условии правильного применения данной системы она позволяет достичь высоких коллективных результатов, значительно превышающих вклад отдельно взятого работника.Не нашли ответа на свой вопрос?

Звоните на телефоны горячей линии. 24 часа бесплатно!

  1. — Москва
  2. — Регионы
  3. — Санкт-Петербург

Юрист.

Практика в сфере недвижимости, тудового права, семейного права, защите прав потребителейПодпишитесь на нас в

Автор:ZakonGuruПоделиться 0 0

Заработная плата при бригадной организации труда

. Основные расчётные параметры бригадной организации труда 1.3 Основные цели внедрения бригадной формы организации труда Кроме того, создание бригад целесообразно при наличии следующих условий: 2.

Основные методы расчёта заработной платы при бригадной форме оплаты труда 2.

1 Повременная бригадная система оплаты труда Таким образом, коллективный заработок при повременной бригадной системе оплаты труда включает в себя: Пример расчета заработной платы при бригадной повременной системе оплаты труда представлен в Приложении 1.[8] 2.

2 Бригадная сдельная система оплаты труда Бригадная сдельная система оплаты труда получила широкое распространение, и ее применяют, как и повременную, в сочетании с премированием за коллективные результаты труда. Для начисления заработной платы при бригадной сдельной системе рассчитывается комплексная расценка на единицу произведенной продукции (см.

Приложение 2). Членам бригады могут устанавливаться персональные выплаты, а также индивидуальные доплаты за работу в сверхурочное и ночное время, в праздничные дни и некоторые другие, которые не включаются в общий заработок бригады. СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ 1.

Акимов В.В., Макарова Т.Н., Мерзляков В.Ф., Огай К.А. Экономика отрасли (строительство).

М.: Инфра-М, 2009. — 304 с. 2.

Блинов А.О., Кайтаева Х.И. Управление персоналом. М.:Элит, 2007. — 392с. 3. Глубокий С.В., Борисевич И.В.

Организация и нормирование труда в современном производственном менеджменте. Мн.: Издательство Гревцова, 2008.

— 320 с. 4. Корнейчук Б.В. Экономика труда. М.: Гардарики, 2007. — 286 с. 5. Минченкова О. Ю., Федорова Н.В. Яковлев Р.А. Оплата труда в организации. М.: МЦФЭР, 2005. — 528 с. Пример расчета заработной платы при бригадной повременной системе Используя данные нижеприведенной таблицы и условий премирования бригады повременщиков, а также показатели увеличения (уменьшения) КТУ, рассчитаем коллективный заработок за отчетный месяц и распределим его между членами бригады.
М.: МЦФЭР, 2005. — 528 с. Пример расчета заработной платы при бригадной повременной системе Используя данные нижеприведенной таблицы и условий премирования бригады повременщиков, а также показатели увеличения (уменьшения) КТУ, рассчитаем коллективный заработок за отчетный месяц и распределим его между членами бригады. Расчет тарифного фонда заработной платы бригады Заработная плата работника определяется в зависимости от количества и качества, сложности выполняемой работы.

Формы оплаты труда на предприятии хозяйствующий субъект выбирает самостоятельно. Системы оплаты труда в организациях определяются коллективными договорами или актами работодателя. Труд работников оплачивается повременно, сдельно или по иным системам оплаты труда.

Оплата может производиться за индивидуальные и (или) коллективные результаты труда. Совет Различают две основные формы оплаты труда: повременная (в основе — тарифная ставка за час работы или оклад и отработанное время); сдельная (в основе — объем работы и расценка за выполнение его единицы). В условиях рыночной экономики получили распространение нетрадиционные формы оплаты труда по конечному результату в процентах к полученному доходу или полученной прибыли.

При повременной оплате труда оплата производится по тарифным ставкам или за отработанное время. Повременная оплата применяется в следующих случаях: * если рабочий не может оказывать непосредственное влияние на увеличение выпуска если отсутствуют полные показатели выработки, необходимые для установления сдельных расценок; если организован строгий контроль за использованием рабочего времени и ведется строгий контроль фактически отработанного времени; при правильной тарификации рабочих, т.е. При прямой (простой) сдельной оплате размер заработка зависит только от количества выпущенных изделий и от установленной расценки за единицу изделия.

При косвенно-сдельной системе оплата труда вспомогательных и других рабочих, обслуживающих оборудование и рабочие места производится по косвенно-сдельным расценкам из расчета продукции, произведенной основными рабочими, которых они обслуживают.

Сдельные расценки базируются на действующих нормах выработки и нормах времени. Норма времени — это время, выраженное в человеко-часах, необходимое для выполнения единицы работы.

Надбавки за квалификацию в пределах квот по подразделению, по решению начальника подразделения могут объединяться до 0.3.

За грубые производственные нарушения, по которым издан приказ о дисциплинированном наказании, работник лишается всех видов надбавок на 100%.

Основные виды

Величина заработка для бригады имеет зависимость от того, какой группой рабочих выполняются трудовые обязанности.

Кроме того, во внимание принимается способ, при использовании которого происходит распределение фонда заработка. По мере того, какие нюансы присущи трудовой деятельности, применяться может система в нескольких разновидностях.

В том числе:

  • С премированием. Здесь распределение фонда происходит в аналогичном порядке, при этом отдельно взятым сотрудникам могут начисляться премиальные за высокие достижения в труде.
  • В чистом виде. В данной ситуации подразумевается, что сотрудники получают суммы, которые заложены в общий фонд оплаты. Распределение происходит в равных частях между всеми или согласно применяемому коэффициенту, который рассчитывается с учетом вклада каждого при достижении результата.

Какая система будет применяться на предприятии, полностью зависит от пожеланий руководства.

Нормативное регулирование

  1. Статья 57 ТК РФ регулирует оформление трудовых отношений и формы оплаты путем составления . Здесь освящается очень важный момент: работник имеет право отказаться от такой формы оплаты труда.
  2. Статья 73 ТК РФ регулирует договорные отношения работодателя и работника, обязывая работодателя своевременно уведомлять своего работника об и пр.,

Бригадная форма организации и оплаты труда

курсовая работа В соответствии с действующим законодательством установление размеров тарифных ставок и окладов, форм и систем оплаты труда является правом самих организаций и закрепляется в коллективных договорах.

При оплате труда физических лиц используется тарифная или бестарифная система оплаты труда. Тарифная система представляет собой совокупность нормативных документов (материалов), при помощи которых дифференцируется оплата труда в зависимости от сложности и условий работы, степени квалификации и качества труда работника и других факторов.

Тарифная система представляет собой совокупность нормативных документов (материалов), при помощи которых дифференцируется оплата труда в зависимости от сложности и условий работы, степени квалификации и качества труда работника и других факторов.

В ЗАО ЖБИ — 3 применяются две общепризнанные формы тарифной оплаты труда — повременная и сдельная.

При повременной оплате труда заработная плата рабочему или служащему определяется в соответствии с его квалификацией и количеством отработанного рабочего времени. Такая оплата труда применяется, как правило, в тех случаях, когда труд работника невозможно пронормировать или выполняемые работы не поддаются обоснованному учету. Сфера распространения повременной оплаты труда — руководящий и административно-хозяйственный персонал, дежурный персонал (слесари, сантехники, электрики), рабочие, ремонтирующие и обслуживающие машины.

Работникам, переведенным на повременную оплату труда, в зависимости от присвоенного им разряда устанавливается должностной оклад (руководители, служащие, технические исполнители) или тарифная ставка (для рабочих). Должностной оклад представляет собой сумму заработной платы за полностью отработанный месяц, тарифная ставка — сумму заработной платы за единицу времени.

Разряды устанавливаются в зависимости от сложности выполняемых работ в соответствии с принятыми на предприятии схемами должностных окладов (для руководителей, специалистов, технических исполнителей) или тарифно-квалификационными справочниками (для рабочих), используемыми на предприятии. Дифференциация заработной платы производится при помощи тарифной сетки, при построении которой предусматриваются: · шкала тарифных разрядов и соответствующая ей шкала тарифных коэффициентов (чем выше разряд, тем выше тарифный коэффициент); · величина минимальной тарифной ставки по I тарифному разряду. В зависимости от характера выполняемых работ и условий организации производства и труда применяют простую повременную и повременно-премиальную системы оплаты труда.

При простой повременной оплате труда работник получает заработную плату за количество отработанного рабочего времени. Заработная плата при этом определяется умножением тарифной ставки разряда, присвоенного работнику, на число отработанных и оплачиваемых часов или дней. При повременно-премиальной оплате труда работник кроме основного заработка получает премии за достижение установленных качественных показателей.

Работник имеет право на получение премии, если он выполнил установленные положением о премировании (коллективным договором) показатели и условия премирования.

Администрация обязана премировать работника в размерах не менее установленных действующим положением. При сдельной оплате труда работник получает заработную плату в зависимости от количества выполненной работы по установленным сдельным расценкам за единицу доброкачественной продукции, выраженной в натуральных показателях.

При сдельной оплате труда работник получает заработную плату в зависимости от количества выполненной работы по установленным сдельным расценкам за единицу доброкачественной продукции, выраженной в натуральных показателях. (Из положения «Об оплате труда») При использовании сдельной оплаты труда применяются нормы времени, нормы выработки, сдельные расценки. Норма времени — время, необходимое для выполнения единицы доброкачественной работы в нормальных условиях труда.

(Из положения «Об оплате труда») Норма выработки — количество доброкачественной работы, которое должен выполнить (выработать) рабочий в течение определенного времени в нормальных условиях труда.

Сдельная расценка — установленная ставка заработной платы за единицу доброкачественно выполненной работы. Разновидности сдельной оплаты труда — прямая сдельная, сдельно-премиальная, сдельно-прогрессивная, аккордная, косвенная.

При прямой сдельной оплате труда заработная плата начисляется в зависимости от объема выполненной работы исходя из сдельных расценок за единицу доброкачественной продукции. При сдельно-прогрессивной оплате труда выработка в пределах установленной нормы оплачивается по основным неизменным расценкам, а выработка сверх нормы — по повышенным расценкам. При такой форме оплаты труда также может использоваться премирование работников.

Теперь необходимо рассмотреть расчет оплаты труда бригады, исходя из имеющихся в ЗАО ЖБИ — 3 форм оплаты труда. При бригадной форме оплаты труда заработок всей бригады определяется путем умножения расценки за единицу работы на фактически выполненный объем работ. Заработок бригады следует распределять между ее членами в соответствии с количеством и качеством труда.

Здесь возможны разные подходы. Наиболее простой состоит в распределении заработка между членами бригады пропорционально отработанному времени.

Расчет общебригадной сдельной расценки за единицу продукции следует производить по нормативной трудоемкости выполняемых работ по каждому из тарифно-квалификационных разрядов и соответствующим им тарифным ставкам Рбр. =aТп*ТРп, где Рбр. — общебригадная сдельная расценка на единицу готовой годной продукции, руб. и коп. Тп — часовые тарифные ставки, соответствующие разрядам выполняемых работ, руб.

и коп. ТРп — нормированное время по каждому тарифному разряду, входящее в общее время, необходимое для производства единицы продукции, нормо-ч. Общий сдельный заработок бригады в этом случае определяется путем умножения общебригадной сдельной расценки на количество продукции, произведенное бригадой в целом за расчетный период. Рассмотрим пример. Работа в особо вредных условиях, с высокой интенсивностью труда.

Коэффициент доплаты за особо вредные условия труда 1,1.

Коэффициент доплаты за высокую интенсивность труда 1,015. На изготовление 100 единиц продукции установлены нормы затрат рабочего времени: 8 нормо-ч — по 6 разряду; 8 нормо-ч — по 5 разряду; 4 нормо-ч — по 4 разряду. Часовая тарифная ставка работника 6 разряда — 8 руб., 5 разряда — 7 рублей, 4 разряда — 6 рублей.

Расценка на изготовление 100 единиц продукции составит: (8руб.

*8ч+7руб. *8ч+6 руб. *4ч) *1,1*1,015 =160,78 руб.

При любом количественном и профессионально — квалификационном составе бригады эта сумма должна выплачиваться рабочим за каждые 100 произведенных единиц.

Если за расчетный период бригада изготовила 1000 единиц продукции, тогда общий сдельный заработок ее составит: 160,78 руб*10= 1607,80 руб. Состав бригады: 1 работник 5 разряда отработал 80 часов на изготовлении 1000 единиц продукции 1 работник 6 разряда отработал — 80 часов.

Заработок работников по разряду: Работник 5 разряда — 7 руб. *80*1,1*1,015 =625,25руб. Работник 6 разряда — 8 руб.

*80*1,1*1,015=714,6 руб. ИТОГО по бригаде: 1339,8 руб. Коэффициент заработка бригады составил: 1607,8: 1339,8 = 1,2 Фактический заработок каждого члена бригады: Работник 5 разряда — 625,25руб.

* 1,2 = 750,3 руб. Работник 6 разряда — 714,6 руб. * 1,2 = 857,5 руб. ИТОГО по бригаде: 1607,8 руб.

Распределение заработной платы между работниками бригады может быть произведено также с использованием коэффициента трудового участия (КТУ), который представляет собой обобщенную количественную оценку личного вклада каждого члена бригады в конечные результаты работы.

Порядок и условия применения КТУ для бригад и отдельных категорий работников обсуждаются и принимаются советом трудового коллектива и утверждаются руководителем организации. Члены трудового коллектива должны ознакомиться с ними и дать свое согласие на их применение. В качестве базового значения КТУ используют единицу.

Значение КТУ каждого члена или коллектива бригады может быть равно базовому (единице), больше или меньше его в любом диапазоне (например, от 0 до 1,5) в зависимости от вклада в общие результаты, оцениваемого по принятым в организации критериям. Перечень показателей и значений КТУ, повышающих или понижающих базовый коэффициент, определяется принимаемой на предприятии шкалой КТУ.

Для объективной оценки организуется учет количества и качества работы, выполненной каждым работником. Решение по установлению членам бригады КТУ принимается ежемесячно на заседании собрания путем открытого голосования и оформляется протоколом, который вместе с нарядом-заданием и табелем-расчетом передается в бухгалтерию.

Могут использоваться один или два КТУ. В первом случае по КТУ распределяется вся надтарифная часть.

Во втором случае по первому КТУ распределяется экономия тарифного фонда заработной платы, размер которой зависит от наличия вакансий в бригаде и невыходов на работу отдельных работников. Экономия направляется на стимулирование тех работников, которые выполняли трудовые обязанности отсутствующих членов бригады. По второму КТУ коллективная премия распределяется между членами бригады в зависимости от выполнения каждым из них установленных показателей.

Структура и профессионально-квалификационный состав бригад формируются исходя из содержания и сложности производственных процессов и тарифно-квалификационных характеристик выполняемых работ. Рассмотрим, как расходуется фонд заработной платы по категориям работников (таблица 6). Таблица 6-Расход фонда заработной платы по категориям работников Категории работников 2006 год 2007 год 2008 год Отклонение % Тыс.

руб. % Тыс. руб. % Тыс. руб. % 2008 г. к 2006 г. 2008 г. к 2007 г. Рабочие Руководители Специалисты Служащие 1289,2 151,6 193,2 263,2 68,0 8,0 10,2 13,8 1540 211,6 247,6 306,4 66,8 9,2 10,7 13,3 1850 248,6 281,4 322,4 68,5 9,2 10,4 11,9 143,5 164,0 145,7 122,5 120,1 117,5 113,7 105,2 Всего 1897,2 100 2306 100 2702 100 142,4 117,2 Таким образом, можно сделать вывод, что большая часть фонда заработной платы расходуется на категорию «рабочие», что связано с большей численностью работников данной категории и средней заработной платы по организации. Значительная часть фонда заработной платы расходуется на категории руководителей и специалистов, это связано с более высокими окладами данных работников.

Проанализируем среднемесячную заработную плату по каждой категории работников (фонд заработной платы делим на численность работников и делим на 12 месяцев) (таблица 7).

Вы здесь

» Положение о внедрении бригадной формы организации и оплаты труда Добавлен на сайт: 10.12.2014Тип: Утверждаю [организационно-правовая форма, наименование организации, предприятия] [должность, подпись, Ф. И. О. руководителя, утвердившего положение] [число, месяц, год] М. П. Согласовано [подпись] [должность, подпись, Ф.

И. О. руководителя профсоюзной организации] 1.1. На уровне трудового коллектива бригадная форма организации и оплаты труда в наибольшей степени способствует привлечению работников к управлению трудовым процессом. 1.2. Бригадная форма организации и оплаты труда способствует повышению эффективности работы, рациональному использованию рабочего времени, развитию заинтересованности в успешной работе всего коллектива.

1.3. Бригадная форма работы вводится в целях повышения качества работы и усиления материальной заинтересованности работников. 1.4. Основными целями внедрения бригадной формы организации труда являются: — решение кадровых проблем — членам бригады выгодно выполнять плановый объем работы меньшими силами, подменять временно отсутствующего работника и т. п.; — нацеливание всех работников на конечный результат работы, что предполагает обязательную зависимость фонда оплаты труда от объемных показателей с надлежащим качеством; — стимулирование выполнения необходимой работы, не входящей в функциональные обязанности работников, путем повышения коэффициента трудового участия; — улучшение организации труда; — улучшение учета трудового вклада работников — коэффициент трудового участия более точно учитывает трудовой вклад работника, чем надбавки за сложность и напряженность, доплаты за совмещение профессий и увеличение объема работ.

1.5. Решение работников о создании бригады принимается на общем собрании и оформляется протоколом.

Протокол собрания направляется на рассмотрение руководителю организации. 1.6. В случае принятия положительного решения руководитель организации заключает трудовой договор с бригадой.

2.1. Виды работ, выполняемых бригадой: [вписать нужное].

2.2. Объем работ: [вписать нужное]. 2.3. Лимит численности работников: [вписать нужное]. 2.4. Фонд заработной платы: [вписать нужное].

2.5. Сроки выполнения работ: [вписать нужное]. 3.1. Бригада имеет право: 3.1.1. выносить на рассмотрение работодателя и профсоюзной организации следующие предложения: — о зачислении работников в бригаду и исключении из нее; — о применении мер общественного воздействия или наложения дисциплинарных взысканий на членов бригады; — о выдвижении лучших работников бригады на премирование; 3.1.2.

на получение надбавок к должностному окладу за применение в работе достижений науки и передовых методов труда, сложность, напряженность и высокое качество работы и другие виды морального и материального поощрения; 3.1.3.

обсуждать и принимать решение о личном вкладе каждого члена бригады в трудовой процесс в размере доплат и премий (на основе коэффициента трудового участия — КТУ); 3.1.4. ходатайствовать о наложении взысканий за невыполнение должностных обязанностей, нарушение инструкции по охране труда и технике безопасности, трудовой дисциплины; 3.1.5. выходить с предложениями о выборе бригадира или о его переизбрании; 3.1.6.

выдвигать предложения по вопросам совершенствования организации труда, его условий, отдыха и быта, по текущим и перспективным планам социально-экономического развития коллектива бригады и организации в целом. 3.2. Бригада обязана: 3.2.1. выполнять условия трудового договора с работодателем; 3.2.2.

нести коллективную ответственность за результаты своей работы и осуществление возложенных на нее задач; 3.2.3. выполнять работу в установленные сроки; 3.2.4.

повышать производительность труда; 3.2.5. обеспечивать высокое качество работы; 3.2.6. рационально использовать оборудование, инструментарий, рабочее время; 3.2.7.

бережно относиться к имуществу работодателя; 3.2.8. соблюдать трудовую и производственную дисциплину; 3.2.9.

наряду с коллективной ответственностью нести персональную ответственность в соответствии со своими обязанностями; 3.2.10.

своевременно и точно выполнять задания и указания бригадира по производственным вопросам. 4.1. Бригадир имеет право: 4.1.1. принимать участие в определении объема работы для каждого члена бригады; 4.1.2.

вносить предложения работодателю о зачислении работников в бригаду и исключении из нее с учетом мнения коллектива бригады; 4.1.3.

вносить предложения о моральном и материальном поощрении членов бригады; 4.1.4.

вносить с учетом мнения коллектива бригады предложения работодателю о применении мер общественного воздействия или наложения дисциплинарных взысканий на отдельных членов бригады за неисполнение возложенных на них обязанностей, нарушение правил внутреннего трудового порядка.

4.2. Бригадир обязан: 4.2.1. осуществлять контроль за объемом, качеством и своевременностью выполнения работы членами бригады; 4.2.2. выполнять указания (распоряжения) работодателя; 4.2.3.

организовывать работу бригады; 4.2.4. своевременно и в полном объеме вести документацию бригады, передавать ее на утверждение и оплату; 4.2.5. знать организацию и оплату труда в бригаде; 4.2.6.

своевременно доводить задания до членов бригады, производить их расстановку в соответствии с производственной необходимостью и квалификацией; 4.2.7. контролировать соблюдение членами бригады порядка и сроков выполнения заданий; 4.2.8.

контролировать качество работы членов бригады, принимать меры по предупреждению и исправлению обнаруженных дефектов и недостатков силами бригады; 4.2.9.

обеспечивать соблюдение членами бригады производственной и трудовой дисциплины, правил внутреннего распорядка труда, правил техники безопасности, пожарной безопасности и общественного порядка; 4.2.10. приостанавливать работу в случаях, когда существует угроза здоровью или жизни работников, немедленно сообщая об этом работодателю; 4.2.11.

немедленно информировать работодателя о случаях производственного травматизма, простоях, нарушениях трудовой и производственной дисциплины членами бригады; 4.2.12.

организовать работу по оказанию помощи молодым работникам бригады в освоении основной и смежных профессий, развивать наставничество; 4.2.13.

вести документально учет трудового вклада каждого члена бригады в общие результаты труда бригады; 4.2.14.

участвовать во внедрении мероприятий по повышению производительности труда в бригаде, совершенствованию организации трудового процесса, рациональному использованию всех видов ресурсов. 4.3. Бригадир несет ответственность за: 4.3.1.

организацию труда в бригаде и выполнение работ надлежащего качества; 4.3.2.

несвоевременную выдачу заданий членам бригады; 4.3.3.

недостаточный контроль и снижение качественных показателей; 4.3.4. непринятие мер к исправлению дефектов в работе; 4.3.5. несвоевременное принятие мер по устранению нарушений правил охраны труда, техники безопасности, трудовой дисциплины.

5.1. Во главе с бригадиром создается совет бригады.

5.2. Совет бригады избирается на общем собрании членов бригады в количестве [значение] человек. 5.3. Совет бригады проводит работу, направленную на повышение производительности труда, его качества, создания благоприятного психологического климата в бригаде, улучшения подбора и расстановки кадров, укрепление трудовой дисциплины. 5.4. Основные функции Совета бригады: 5.4.1.

внесение на рассмотрение работодателя предложений по повышению эффективности труда в бригаде; 5.4.2.

помощь членам бригады в освоении передовых методов и приемов работы, внедрение мероприятий НОТ; 5.4.3. укрепление трудовой дисциплины, улучшение использования рабочего времени; 5.4.4. повышение квалификации работников, помощь в освоении профессии начинающим работникам; 5.4.5.

рассмотрение и утверждение предложений по определению КТУ членам бригады. 6.1. Важнейшим условием успешного внедрения бригадной формы организации и оплаты труда является оценка трудовой деятельности как бригады в целом, так и каждого из ее членов.

6.2. Оценка труда и, следовательно, размер доплат и премий необходимо определять способами оптимально простыми, доступными для понимания каждого члена бригады. 6.3. Каждый работник должен быть уверен, что результаты его работы, как и результаты труда его коллег, достаточно полно учитываются, и решение вопроса о размерах доплат и премий будет основываться на оценке качества и количества труда каждого. 6.4. Оценка трудовой деятельности отдельных членов бригады осуществляется с помощью коэффициента трудового участия (КТУ).

6.5. Использование КТУ способствует более строгому учету выполнения функциональных обязанностей членов бригады, повышает роль коллектива в решении вопросов улучшения работы, является основой для определения размеров заработной платы членов бригады. 6.6. КТУ устанавливается по итогам работы каждого месяца и утверждается советом бригады/общим собранием бригады.

6.7. Величина КТУ определяется системой показателей, которые можно разбить на две группы, повышающие и понижающие величину КТУ. 6.8. Показатели, повышающие КТУ: повышение качества работы, систематическое выполнение работ по смежной профессии, инициатива, направленная на максимальное использование оборудования, предотвращение потерь рабочего времени, внедрение НОТ, выполнение наряду со своей работой обязанностей временно отсутствующих членов бригады (в случае болезни, отпуска, командировки), освоение передовых методов труда, высокая культура производства, участие в общественной жизни, наставничество, строгое соблюдение инструкций по технике безопасности. 6.9. Показатели, снижающие КТУ: некачественное выполнение работ, несвоевременное выполнение распоряжений бригадира, повлекшее снижение качества работы бригады, несоблюдение производственной и трудовой дисциплины, правил внутреннего трудового распорядка, нарушение правил техники безопасности и производственной санитарии, невыполнение функциональных обязанностей.

6.10. Фактически КТУ каждому члену бригады устанавливается коллективом бригады в зависимости от индивидуального вклада работника в общие результаты с учетом показателей, повышающих или понижающих КТУ. 7.1. Организация оплаты труда в бригаде основывается на следующих принципах: 7.1.1. каждый член бригады получает должностной оклад с учетом количества отработанных часов (гарантированная часть заработной платы); 7.1.2.

размер доплаты к должностному окладу каждому члену бригады рекомендуется определять с помощью КТУ; 7.1.3.

членам бригад за увеличение против действующих норм объема выполненных работ при обеспечении надлежащего качества выполнения работ производится доплата в размере до [значение] % должностного оклада. Кроме того, при наличии неиспользованного фонда заработной платы, выделенного для бригады, может производиться премирование членов бригады в зависимости от личного вклада в пределах до [значение] % их должностного оклада. 7.2. Бригадиру производится доплата за руководство бригадой в размере [значение] % должностного оклада.

7.3. Работникам, включенным в бригаду, доплата за совмещение профессий и исполнение обязанностей временно отсутствующего работника не производится. 7.4. Применение бригадной формы организации и оплаты труда работников не лишает членов бригады права на надбавки, премирование, предусмотренные действующим законодательством.

7.5. При оценке труда каждого члена бригада учитываются 4 критерия: объем работы — отношение фактически выполненного объема к максимально оплачиваемой нагрузке, замечания руководства, замечания коллектива, общественная работа. 7.6. Доплаты за работу в ночное время и сверхурочное время, за работу в праздничные дни производится в установленном порядке и не включается в бригадный заработок при распределении по КТУ.

7.7. Заработная плата членов бригады при бригадной форме организации и оплаты труда включается в средний заработок во всех случаях его исчисления (для оплаты отпусков, пособий по временной нетрудоспособности, при исчислении пенсий и в других случаях). 8.1. Контроль объема и качества работы членов бригады осуществляется на следующих уровнях: 8.1.1.

непосредственно в бригаде — осуществляет бригадир и члены бригады; 8.1.2. на уровне организации — руководитель организации.

8.2. Замечания по работе бригады или отдельных ее членов учитываются при подведении итогов работы за месяц, при расчете КТУ.

Плюсы и минусы такой системы

Если работодатель принимает решение использовать для оплаты труда бригадную систему, на него ложиться обязанность по заключению со своими сотрудниками коллективного трудового соглашения. Применение бригадной формы оплаты обладает плюсами и минусами, которые нужно учитывать прежде чем вводить ее в работу.

Последние новости по теме статьи

Важно знать!
  • В связи с частыми изменениями в законодательстве информация порой устаревает быстрее, чем мы успеваем ее обновлять на сайте.
  • Все случаи очень индивидуальны и зависят от множества факторов.
  • Знание базовых основ желательно, но не гарантирует решение именно вашей проблемы.

Поэтому, для вас работают бесплатные эксперты-консультанты!

Расскажите о вашей проблеме, и мы поможем ее решить! Задайте вопрос прямо сейчас!

  • Анонимно
  • Профессионально

Задайте вопрос нашему юристу!

Расскажите о вашей проблеме и мы поможем ее решить!

+