Бесплатная горячая линия

8 800 700-88-16
Главная - Другое - Обязанности вице президента компании

Обязанности вице президента компании

Обязанности вице президента компании

Обязанности вице-президента (VP)

  1. Выполнение других обязанностей, назначенных президентом или генеральным директором.
  2. Создание, передача и реализация видения, миссии и общего руководства организации в пределах его или ее сфер ответственности, таких как финансовый отдел или HR.
  3. Ведущий, руководство, руководство и оценка работы других исполнительных руководителей, включая заместителей вице-президентов, старших директоров и менеджеров.
  4. Оценка успеха организации. Достигает ли организация общий успех, который был предусмотрен в бюджете, запланирован и стратегически направлен на достижение? Если нет, почему бы и нет? И если нет, ответьте на вопрос о том, как вернуть организацию в нужное русло.
  5. Надзор за полным функционированием организации в соответствии с направлением, установленным в стратегических планах.
  6. Достижение общих стратегических целей организации и вклад в требования к продажам и прибыльности бизнеса, определенные стратегическими планами.
  7. Поддержание понимания как внешнего, так и внутреннего конкурентного ландшафта, возможностей для расширения, клиентов, рынков, новых отраслевых разработок и стандартов и т. Д. Как правило, стремление оставаться в гармонии с любыми возможностями, которые организация может использовать.
  8. Разработка и реализация стратегического плана, который направляет направление их бизнеса или сферу их функциональной ответственности, например разработку стратегического плана маркетинга, в дополнение к реализации общего стратегического направления.
  9. Участие в команде президента или руководителя, которая создает общее видение, миссию, ценности, убеждения и стратегические цели организации.
  10. Формирование, укомплектование персоналом, руководство, руководство и управление организацией достаточных возможностей и размеров для выполнения обязанностей вице-президента и требований к работе.

Вы найдете конечную цель в большинстве описаний должностных обязанностей. Он установлен, чтобы позволить боссу позиции назначать любые другие обязанности, которые, возможно, не были предусмотрены, которые могут помочь организации добиться успеха. Это не возможность бегать грубой обутой за время и вклад человека. Так, например, вице-президент по маркетингу покидает организацию.

Президент может назначить вице-президента по продажам для контроля за маркетингом в течение шести месяцев, когда им понадобится заменить человека, который служил в этой старшей роли.

В большинстве случаев директор по маркетингу все равно будет управлять отделом изо дня в день и получать только отстранение от действующего вице-президента, его нового босса временно.

Как вы можете видеть, работа вице-президента в целом возложена на руководство старшим уровнем в организации. Фактически, вице-президент контролирует, что является по существу мини-компанией, которая является частью более широкой общей организации.

Вы захотите больше узнать о роли VP. Взгляните также на обязанности других позиций, которые были связаны с этой статьей, чтобы добавить к вашему общему пониманию того, как организации структурированы и укомплектованы персоналом.

Какими правами и обязанностями обладает президент компании

Офис с открытой планировкой — ужасная, отвратительная, очень плохая идея.

И не потому что нет тех, кому нравится работать в открытом офисе — такие есть. Их немного, на самом деле. А подавляющее большинство… Внимание Фото Marius Hepp / EyeEm / Getty Images Екатерина Варга, Нэда Сонгин Противоречия в корпоративной культуре приводят к тому, что споры, конфликты и бесполезная работа съедают рабочие усилия Феномен организационной культуры сейчас в моде.

Их немного, на самом деле. А подавляющее большинство… Внимание Фото Marius Hepp / EyeEm / Getty Images Екатерина Варга, Нэда Сонгин Противоречия в корпоративной культуре приводят к тому, что споры, конфликты и бесполезная работа съедают рабочие усилия Феномен организационной культуры сейчас в моде. Трудно найти медиаканал о… Будущее настигает нас всё стремительнее.

Меняется мир, меняется и HR-сфера. И на самом деле вы (да, лично ВЫ) уже сейчас больше, чем просто рекрутер.

Мы собрали для вас 5 не самых очевидных, но точно очень значимых HR-ролей. Узнаёте себя? №1. Наставник Вы не просто… Алексей Баранов «Лидерство», «единство и энтузиазм», «страсть» — это примеры знакомых многим компаниям корпоративных ценностей.

В бизнесе

Дополнительная информация: В , «вице — президент» относится к иерархическому положению , которая колеблется от чрезвычайно высоких должностей , непосредственно подотчетных руководителям высшего звена (в нефинансовых компаниях), на младшие должности без управления с четырьмя до 10 лет опыта работы (в финансовых компаниях) , В нефинансовых предприятий, вице — президенты часто отчитываться непосредственно перед или компании и является членом исполнительной команды управления.

Некоторые , которые используют этот может иметь людей с титулом вице — президента , ответственного за конкретные бизнес — подразделений (например, вице — президент по правовым, вице — президент по продажам и маркетингу, вице — президент по финансам, или вице — президент по кадрам).

Когда есть несколько вице-президентов в компании, эти люди иногда дифференцированы с названиями, обозначающими более высокие должности, такими как исполнительный вице-президент и / или старшим вице-президентом с остальной управленческой командой холдингом вице-президента титула.

Звание помощника вице-президент или ассоциированного вице-президент используется в крупных организациях ниже вице-президент и может быть очень запутанным список других типов VPs, как показано в следующем разделе. Поскольку многие из этих VPs имеют минимальные сотрудники отчетности к ним, их необходимость была поставлена под сомнение, например , с журнала споря для выравнивания корпоративной иерархии.

Поскольку многие из этих VPs имеют минимальные сотрудники отчетности к ним, их необходимость была поставлена под сомнение, например , с журнала споря для выравнивания корпоративной иерархии.

Точно так же, как и приняли корпоративную структуру , существует озабоченность по поводу административных наворотов и более платежеспособных VPs.

Некоторые комментаторы даже утверждали , распространение VPs и других администраторов разрушает университеты. «Корпоративный вице — президент» является старым термином , который обычно означает вице — президент , который называется в качестве корпоративного офицера совета директоров. Не все вице — президенты в компании в современной бизнес — среде названы в качестве официального корпоративного офицера.

Часть команды руководителей

В крупной корпорации обычно будет более одного корпоративного вице-президента. Эти вице-президенты вместе с президентом компании сформируют команду исполнительного руководства.

Эту команду часто называют «c-level», так как она представляет высший уровень управления в организации.Причина, по которой он называется «c-level», заключается в том, что все названия имеют префикс главного исполнительного директора Think (главного исполнительного директора); Главный операционный директор (главный операционный директор); Финансовый директор (финансовый директор); и так далее.

Должностные обязанности Вице-президента по человеческим ресурсам

ГЛАВНАЯ ФУНКЦИЯ: 1. Разрабатывает политики и программы по человеческим ресурсам для всей компании. 2. Основные области деятельности Вице-президента по человеческим ресурсам включают в себя: организационное планирование, организационное развитие, найм, введение в должность и тренинги, административный учет, компенсации.

Системы мотивации, охрана здоровья и безопасность, прочие разделы работы с кадрами.

3. Ставит цели и организует практику исполнения задач в области управления человеческих ресурсов во всех подразделениях.

4. Координирует внедрение технологий в области HR всеми сотрудниками Отдела.

5. Подчиняется президенту. 6.

Помогает и консультирует старших менеджеров по управлению человеческими ресурсами. ОСНОВНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ: 1. Формулирует и рекомендует политики и задачи в области HR для всей компании. 2. Определяет и составляет рекомендации по практикам построения системы администрирования персонала, необходимым для создания позитивных отношений между работодателем и работником и развития корпоративной культуры.

3. Отвечает за соблюдение компанией законов в области HR. Контролирует имидж компании на рынке труда. Занимается контролем разрешения трудовых споров.

Подписывает все документы, связанные с этими проблемами. Является главным представителем компании на уровне местных и федеральных властей. 4. Защищает интересы работников и компании в соответствии с политиками компании и законодательством.

Подписывает все вводимые внутренние нормы по прекращению контрактов.

Включается во все процедуры разрешения жалоб работников внутри компании как высшая апелляционная инстанция. 5. Управляет процессом организационного планирования и оценивает структуру, дизайн, прогнозы потребности в рабочей силе. Координирует работу подразделений отдела. Оценивает планы и вносит изменения в планы.
Оценивает планы и вносит изменения в планы.

Делает рекомендации старшим менеджерам. 6. Управляет процессом организационного развития компании.

Координирует работу подотчетных подразделений. Оценивает планы и вносит изменения в планы. Делает рекомендации старшим менеджерам.

7. Устанавливает структуру оплаты труда, политики в области оплаты, программы аттестации персонала, программы мотивации персонала, программы охраны здоровья и безопасности.

Контролирует эффективность и уровень затрат. 8. Устанавливает стандарты поиска и продвижения по службе.

Устанавливает сроки. Интервьюирует кандидатов высшего уровня. 9. Определяет политики и утверждает программы развития персонала компании.

10. Определяет содержания программ в области HR и ответственных за их исполнение. При необходимости управляет обучением своих сотрудников, а также процессом разработки вспомогательных материалов—семинаров, руководств, корпоративных книг, стандартизированных отчетов. 11. Занимается руководством и координацией программ, реализуемых персоналом его отдела.

Контролирует соответствие стандартам.

Устанавливает возможности и разрешает затруднения.

12. Выбирает и координирует привлечение консультантов в области HR, страховщиков, консультантов по пенсионному планированию, специалистов по обучению и других провайдеров.

13. Постоянно проводит исследования политик, программ и практик, чтобы постоянно держать высших менеджеров в курсе новейших достижений. 14. Управляет подготовкой и исполнением отчетов топ-менеджерам.

15. Информирует супервизоров по существенным проблемам достижения ими их целей. ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ: 1. Принимает на себя исполнение других обязанностей, поручаемых руководителем.

2. Степень бакалавра или выше в области управления человеческими ресурсами.

3. Специализированные тренинги по организационному развитию, планированию, компенсациям и трудовым отношениям. ТРЕБОВАНИЯ: 1. Опыт работы в успешных компаниях, которые практикуют эффективное управление человеческими ресурсами.

2. Опыт работы в качестве стратега с широкими познаниями в области трудовых ресурсов, компенсаций, организационного планирования, трудовых отношений, а также тренингов и развития. Хорошо развитые администраторские навыки.

Сильные управленческие качества.

Опыт управления более, чем двумя, подразделениями.

3. От восьми (8)до десяти (10) лет управленческой работы в области управления человеческими ресурсами. 4. Минимум три (3) года работы директором по HR в компании с численностью персонала от 800 до 1000 человек, имеющей производственный и офисный персонал. Компании с сетевым маркетингом являются плюсом.
Компании с сетевым маркетингом являются плюсом.

Личные качества: 1. энергия, готовность выполнять многоуровневые задачи наряду с повседневными. 2. Высокий уровень межличностных качеств.

Способность решать сложные межличностные проблемы тактично, зрело и гибко. 3. Хорошие аналитические качества.

4. Хорошие коммуникативные навыки. 5. Организованность и планирование.

6. Участвующий стиль менеджмента — адвокат командных усилий. 7. Способность вызывать доверие и решительность — при способности следовать приоритетам компании.

8. Ориентация как на результат, так и на людей. Ориентация на клиента, но при способности оказывать влияние. Отношения в компании: 1. Подотчетность президенту.

2. Должности, находящиеся в прямом подчинении вице-президента: a. Менеджер по трудовым отношениям; Менеджер по развитию и обучению b. Специалист по HR c. Помощник по HR.

3. Советы, консультации и координация: a. Старший менеджмент: организационные планы, планы замещения, политики компании, юридические вопросы, результаты работы отдела b. Контролеры и специалисты по бюджету: компенсации, расходы, бюджеты c.

Директор по информационным технологиям: автоматизированная система управления персоналом d. Средний менеджмент и супервизоры: по мере необходимости Назад к списку должностных обязанностей

Президент является руководителем организации

Для целей этого сайта с персоналом президент ссылается на руководителя организации, как и на человека, который возглавляет или отвечает за организацию. В зависимости от того, какие названия используются в организации, президент является высшим руководителем в организации и имеет определенные обязанности в зависимости от потребностей его или ее организации.

Ожидается, что президенты обеспечат общее лидерство в организации, и они будут руководствоваться действиями всех других сотрудников. Таким образом, обязанности президента по работе могут варьироваться от организации к организации.

Как и любой уровень управления в организации, роль президента начинается с основных обязанностей менеджера. Поскольку роль президента несет значительную ответственность, подотчетность и авторитет внутри организации, президент несет дополнительные обязанности в руководстве их организациями.

Отличие должности президента от подобных органов управления

Пост президента компании занимает свое место в иерархических структурах управления бизнесом. Всего существует несколько многоуровневых типовых форм руководства компанией. Рассмотрим в порядке убывания полномочий.

Первый вариант:

  1. Коллегиальный исполнительный орган – .
  2. или акционеров.
  3. Единоличный исполнительный орган управления – президент компании, , председатель правления.
  4. или .

Второй вариант:

  1. Совет директоров или наблюдательный совет.
  2. Общее собрание учредителей или акционеров.
  3. Единоличный исполнительный орган управления – президент компании, генеральный директор.

Третий вариант:

  1. Общее собрание учредителей или акционеров.
  2. Единоличный исполнительный орган управления – президент компании, генеральный директор, председатель правления.
  3. Коллегиальный исполнительный орган – дирекция правление.

Четвертый вариант:

  1. Единоличный исполнительный орган управления – президент компании, генеральный директор.
  2. Общее собрание учредителей или акционеров.

Отсюда видно, что исполнительный единоличный орган, в лице президента компании, или его замена в лице генерального директора присутствие всегда. Его функции могут слегка видоизменяться в зависимости от наличия в структуре фирмы совета директоров или правления, но в целом они постоянны.

Преимущества и недостатки вице-президентства

Часто утверждается, что оба советских/российских опыта оказались неудачными, поскольку:

  1. Выявилась неопределённость обязанностей второго лица в государстве; при больших полномочиях главы государства вице-президент играл чисто теневую роль, отступая на третий-четвёртый план по сравнению с главой правительства и даже председателем парламента. Руцкому давались поручения вроде «руководства сельским хозяйством РФ»;
  2. При наличии положения о переходе власти к вице-президенту в случае низложения президента у политических противников второго появился стимул привлечь в свой лагерь первого («проблема престолонаследника»);
  3. В результате оба раза (с интервалом в два года) часть руководства страны, находившаяся в оппозиции президенту, провозглашала президента низложенным, а вице-президенты принимали на себя полномочия главы государства (см. соответственно и о , и о ), что сопровождалось вооружённым столкновением сторонников того и другого. Оба вице-президента были арестованы, а пост вице-президента отменён.

Близкие «проблемы» имеются и в США (и отмечались критиками вице-президентства уже в конце XIX в.), что, однако, не мешает вице-президенту выполнять свои обязанности, не создавая проблем президенту.

С другой стороны, США являются президентской республикой, т.

е. президент является главой исполнительной власти в результате чего отсутствует пост премьер-министра и нет связанного с ним дублирования полномочий.

Пост вице-президента имеет то преимущество, что немедленный переход власти в случае отставки или смерти президента осуществляется к лицу, также всенародно избранному и представляющему партию, которой народ уже высказал на текущий срок доверие. С другой стороны, в истории США неоднократно вице-президент, приходя к власти после смерти президента, резко менял политический курс и шёл на конфликт с конгрессом и партиями (ср.

, и особенно , который после смерти подвергся процедуре ).

Система, при которой в случае вакансии на посту президента исполняющим его обязанности становится не всенародно избранное должностное лицо (например, председатель Сената во Франции, председатель правительства в РФ), а потом через короткий промежуток происходят досрочные выборы, имеет то преимущество, что пост президента, за исключением периодов временного исполнения обязанностей, всегда занимает лицо, прямо избранное именно на этот пост. Но временное исполнение обязанностей может иметь тот недостаток, что назначенный с участием президента его преемник может принять за этот промежуток непопулярные решения в поддержку политики бывшего президента. Например, после отставки Ельцина в его преемник председатель правительства В.

В. Путин первым своим указом (как и. о. президента) обеспечил Ельцину и членам его семьи неприкосновенность и неподсудность. С другой стороны, аналогичная ситуация не исключена и в государствах с институтом вице-президентства, в том числе в .

Так, во время кризиса в связи со скандалом всенародно избранный по одному мандату с вице-президент Спиро Агню подал в отставку, после чего по представлению Никсона конгресс утвердил вице-президентом США , и через 8 месяцев ушёл в отставку сам Никсон. Ставший президентом Форд (никогда всенародно не избиравшийся) первым распоряжением объявил Никсону, обвинявшемуся в серьёзных преступлениях, помилование.

Должностная инструкция президента ассоциации (концерна, корпорации и др.) (рус.)

(название учреждения, организации) УТВЕРЖДАЮ (уполномоченное лицо) (ФИО, подпись) «___» ______________ 200_ г.

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ ПРЕЗИДЕНТА АССОЦИАЦИИ (КОНЦЕРНА, КОРПОРАЦИИ И ДР.) I. Общие положения

  • Президент ассоциации подотчетен ___________________.
  • На должность президента ассоциации назначается лицо, имеющее высшее техническое или инженерно — экономическое образование и стаж работы на руководящих должностях в соответствующей профилю объединения отрасли экономики не менее 5 лет.
  • Во время отсутствия президента ассоциации его должностные обязанности выполняет в установленном порядке назначаемый заместитель, который несет полную ответственность за качественное, эффективное и своевременное их выполнение.
  • В своей деятельности президент ассоциации руководствуется: — законодательными и нормативными документами, регламентирующими деятельность ассоциации; — методическими материалами, касающимися деятельности ассоциации; — уставом ассоциации; — правилами трудового распорядка; — настоящей должностной инструкцией.
  • _________________________________________________________________.
  • _________________________________________________________________.
  • Президент ассоциации должен знать: — действующее законодательство, постановления и решения правительства и президента, определяющие основные направления экономического и социального развития государства, соответствующих отраслей народного хозяйства; — постановления, распоряжения, приказы, другие руководящие и нормативные материалы вышестоящих и других органов, касающиеся деятельности ассоциации; — профиль, специализацию и особенности структуры ассоциации; — перспективы технического, экономического и социального развития отрасли и ассоциации; — производственные мощности ассоциации; — порядок разработки и утверждения плана маркетинга, маркетинговых программ и других планов ассоциации; — методы хозяйствования и управления ассоциацией; — порядок заключения и исполнения хозяйственных и других договоров; — достижения отечественной науки и техники и за рубежом в соответствующих отраслях производства и опыт передовых предприятий; — маркетинг; — экономику; — основы этики, эстетики, психологии, конфликтологии; — трудовое законодательство; — правила и нормы охраны труда и противопожарной безопасности.
  • Президент ассоциации относится к категории руководителей, принимается и увольняется ________________.

II. Должностные обязанности

  • Обеспечивать выполнение директивного плана и плана маркетинга ассоциации, составленных на основе самостоятельно разрабатываемых входящими в его состав предприятиями (фирмами) планов экономического и социального развития, а также маркетинговых программ их совместной деятельности по всем основным аспектам деятельности ассоциации и установленным показателям — индикаторам, по которым целесообразно слежение за текущим состоянием дел.
  • Принимать меры по обеспечению ассоциации квалифицированными кадрами, по наилучшему использованию знаний и опыта работников, созданию безопасных и благоприятных условий для их труда, соблюдению требований законодательства об охране окружающей среды.
  • Содействовать внедрению научно — технического прогресса по всем направлениям основной деятельности ассоциации, обеспечивать тесную связь с наукой, возглавлять работу по разработке и внедрению прогрессивных форм управления, организации и оплаты труда.
  • Возглавлять и планировать общую деятельность аппарата управления ассоциации (совета директоров), готовить и проводить регулярные и специальные встречи учредителей, общие собрания (собрания уполномоченных) членов ассоциации, контролировать выполнение принятых на них решений.
  • Руководить разработкой правил внутреннего распорядка, определять функции служб основных подразделений, их структурных единиц, координировать их деятельность, распределять обязанности между руководителями структурных подразделений.
  • Организовывать работу и эффективное взаимодействие трудового персонала, предприятий (фирм), входящих в ассоциацию, их структурных подразделений, направленную на достижение наибольшей экономической и маркетинговой эффективности при наименьших затратах материальных, трудовых и финансовых ресурсов.
  • _________________________________________________________________.
  • Обеспечивать правильное сочетание экономических и административных методов руководства, единоначалия и коллегиальности в обсуждении и решении вопросов управления, разработки стратегии и основных целей деятельности ассоциации; материальных и моральных стимулов повышения эффективности бизнеса, а также усиления ответственности каждого работника за порученное ему дело и за итоги работы коллектива.
  • Контролировать выполнение общего положения (устава ассоциации), структура, содержание и цели которого прорабатываются исполнительным аппаратом ассоциации и утверждаются высшим органом управления (советом директоров).
  • Решать все вопросы в пределах делегированных ему прав (от своего имени заключать договора, пользоваться кредитом банка, представлять интересы ассоциации и других участников в отношении с другими предприятиями и др.) и поручать выполнение отдельных производственно-хозяйственных, сбытовых, торговых и прочих функций другим должностным лицам — директорам предприятий (фирм), заместителям директоров, руководителям структурных единиц.
  • Контролировать выполнение ассоциацией всех обязательств перед государственным бюджетом, поставщиками, заказчиками, банками.
  • Обеспечивать соблюдение законности в деятельности ассоциации, активное использование правовых, экономических и иных законных средств для совершенствования управления и защиты интересов участников ассоциации.
  • Осуществлять руководство всеми видами деятельности ассоциации в соответствии с действующим законодательством.
  • _________________________________________________________________.

III.

Права Президент ассоциации имеет право:

  • В установленных законодательством пределах определять объем и порядок защиты сведений, составляющих конфиденциальную информацию.
  • _________________________________________________________________.
  • Распоряжаться средствами и имуществом ассоциации с соблюдением требований соответствующих нормативных актов, устава ассоциации.
  • _________________________________________________________________.
  • Действовать от имени ассоциации, без оформления доверенности.
  • Представлять интересы ассоциации во взаимоотношениях с физическими и юридическими лицами, органами государственной власти и управления.
  • Открывать расчетный и другие счета в банковских учреждениях.

IV. Ответственность Президент ассоциации несет ответственность:

  • За неисполнение (ненадлежащее исполнение) своих должностных обязанностей; за совершенные в процессе осуществления своей трудовой деятельности правонарушения; за причинение материального ущерба в пределах, определенных действующим трудовым законодательством Украины.
  • _________________________________________________________________.
  • За последствия принятых им решений, выходящих за пределы его полномочий, установленных законодательством, уставом ассоциации, иными нормативными правовыми актами. Президент ассоциации не освобождается от ответственности за влекущие ответственность действия, произведенные лицами, которым он делегировал свои права.
  • _________________________________________________________________.
  • За недобросовестное использование имущества и средств ассоциации в собственных интересах.

СОГЛАСОВАНО: Руководительструктурного подразделения: ________(подпись) ______________________(ФИО) «____» ____________ ____г. Начальникюридического отдела: ________(подпись) ______________________(ФИО) «____» ____________ ____г.

С инструкцией ознакомлен: ________(подпись) ______________________(ФИО) «____» ____________ ____г.

Какие бывают должности под заместителем вице-президента?

Сообщества: преображение! Отмену «сухого закона» на дорогах поддерживают более половины россиян Кризис среднего возраста При социализме у многих людей была уверенность в завтрашнем дне, а как сейчас кто решает свое обеспечение в пенсионном возрасте?

Уволился, а премию не дали Покритикуйте моё резюме!

Нужны советы и помощь, как правильно забрать долги с работодателя и уволиться? Все новые темы Госдума разрешила ФСБ применять оружие при скоплении людей для предотвращения теракта Политика 1сс | 27 комментариев (последний в 11:43) Будущее Байкала Политика Amnis | 11 комментариев (последний в 11:39) Всем нам и тем, кого не успели поздравить (Черепашка Тортила) ВЗАИМНОСТЬ, Семейная Группа =Кентавр= | 19 комментариев (последний в 07:26) Я говорю вам до свиданья, расставанья не для нас.

Стихи и Проза А вот и Полли | 11 комментариев (последний в 22:31) Идеальный муж Стихи и Проза А вот и Полли | 22 комментария (последний в 22:17) Все новые темы Обновлённые HR-Сообщества: hr.superjob.ru

Tos Добрый день! Помогите, пожалуйста! Нужно понимание штатного расписания, где есть вице-президенты и проджект менеджеры.

Хочется понять, что стоит между заместителем вице-президента и прожект менеджером. Работа в Москве Работа в Нижнем Новгороде Работа в Новосибирске Работа в Самаре Работа в Екатеринбурге Работа в Санкт-Петербурге Работа в Уфе Работа в Тюмени Работа в Краснодаре Работа в Красноярске Работа в Астане Работа в Киеве Работа в Минске Производственный календарь Тарифы © 2000–2020 Superjob

История происхождения понятия «вице-президент»

«Вице-президент» — это слово часто звучит с экранов телевизоров, по радио и встречается нам в СМИ.

А что оно значит? Слово «вице» родом из латинского языка, где в свое время оно обозначало некие обязанности, vices. Виццерексом был короля, потом – губернатора. В современных словарях можно прочесть, что данная приставка подразумевает некое значение слова «заместитель».

По сути, смысл остался тем же, что и в давние времена. «Вице-президент» дословно – заместитель президента. Выражение применимо как в отношении главы государства, так и в отношении главы какой-либо крупной компании или организации.Впервые это понятие ввели Именно здесь был появился такой государственный пост в 1789 году.

Джон Адамс исполнял до 1797 года обязанности в его отсутствие. Вице-президент избирался тем же путем и теми же способами, что и глава государства, и на тот же отрезок времени.

Кстати, этот вице-президент США стал вскоре президентом Штатов.Стоит отметить, что исполнение обязанностей вице-президентом происходит только в ограниченном объеме, полных президентских полномочий нет.Впервые словосочетание

«вице-президент Союза Советских Социалистических Республик»

появилось в 1990 году, а «вице-президент России» — в 1991 году.

Этот пост в то время занимал Иванович, что был избран Советом народных депутатов несколько позже Горбачева Михаила Сергеевича.Далее всенародным голосованием в 1991 году, наряду с выборами президента Ельцина Бориса Николаевича, на пост вице-президента была утверждена кандидатура Руцкого Александра Владимировича.В 1993 году на страну обрушился конституционный кризис, именно тогда и была отменена сея должность в государстве.Потом Конституция Российской Федерации исключила из перечня госдолжностей данный государственный пост.Опыт введения данной должности выявил следующие недостатки:

  1. Нечеткая расстановка обязанностей второго лица государства. Полномочия главы государства были гораздо шире его заместителя, а, следовательно, должность играла скорее теневую роль, чем какую-нибудь конкретную.
  2. После сложения полномочий главы государства его пост занимал вице-президент, так было оба раза, что приводило к столкновениям сторонников.
  3. В случае сложения обязанностей главы государства, при наличии положения перехода власти к вице-президенту у противников нового главы появляется отличная возможность сагитировать бывшего в свою сторону.

Должность «вице-президент компании» существует в Российской Федерации с 18-го века.

Значение должности по сути то же, что и в государстве – заместитель главы. Т.е. президента компании в его отсутствие либо при его занятости.

Как правило, вице-президент какой-либо компании руководит одним из направлений деятельности компании, что логично, чтобы избежать той самой теневой роли. В настоящее время такую должность в своем штате имеют такие компании, как Samsung, Microsoft, Kaspersky Lab и т.д.Вот такую историю имеет это слово.

И если государство в свое время отказалось от должности, то гиганты отечественного и зарубежного бизнеса с успехом продолжают внедрять.

Есть над чем подумать… 30 мая, 2013 Статья закончилась.

Последние новости по теме статьи

Важно знать!
  • В связи с частыми изменениями в законодательстве информация порой устаревает быстрее, чем мы успеваем ее обновлять на сайте.
  • Все случаи очень индивидуальны и зависят от множества факторов.
  • Знание базовых основ желательно, но не гарантирует решение именно вашей проблемы.

Поэтому, для вас работают бесплатные эксперты-консультанты!

Расскажите о вашей проблеме, и мы поможем ее решить! Задайте вопрос прямо сейчас!

  • Анонимно
  • Профессионально

Задайте вопрос нашему юристу!

Расскажите о вашей проблеме и мы поможем ее решить!

+